ارزیابی ریسک علاوه بر اینکه از لحاظ قانونی باید اجرا شود ، در حفظ کارکنان و فعالیت تجاری شما کمک می کند تا بر روی خطراتی که در محیط کار شما واقعا دارای اهمیت هستند و بالقوه می توانند سبب بروز صدمات جدی شوند ،متمرکز شوید. در بسیاری از موارد اندازه گیری های مستقیم می تواند به راحتی خطرات را کنترل کند برای مثال اطمینان از تمیز شدن محل از نشت مواد میتواند سبب جلوگیری از لیز خوردن افراد شود و یا بسته بودن کشوهای میز مانع آسیب رسیدن به افراد میشود . در اغلب موارد می توان با روشهای ساده ، ارزان و موثر از حفظ دارائی های با ارزش اطمینان حاصل کرد.

قانون، انتظار حذف کلیه ریسک ها را ندارد  اما شما باید تا (حد معقول) از شاغلین محافظت کنید. این راهنما چگونگی دستیابی به این هدف را با کمترین هزینه ممکن به شما ارائه می دهد.

 ارزیابی ریسک چیست؟

به طور ساده ارزیابی ریسک عبارت است از یک بررسی دقیق در موردیکه چه چیز در محل کار شما می تواند سبب آسیب رساندن به افراد گردد. به طوریکه بتوانید تشخیص دهید که آیا اقدامات پیشگیرانه موجود کافی است یا باید اقدامات بیشتری جهت جلوگیری از آسیب انجام گیرد . کلیه کارکنان باید در برابر آسیب های ناشی ازنقص های احتمالی در سیستم محافظت شوند.

  

چگونگی ارزیابی ریسک

 

پنج مرحله زیر را دنبال کنید:

 

   مرحله اول : شناسایی خطرات

  مرحله دوم: تعیین اینکه چه کسی و چگونه ممکن است صدمه ببیند؟

  مرحله سوم: بررسی ریسک های موجود و اجرای اقدامات پیشگیرانه

  مرحله چهارم: ثبت یافته ها و نتایج

  مرحله پنجم: بازبینی ارزیابی صورت گرفته و به روز کردن آن در صورت لزوم

 

 شناسایی خطرات

 فرآیند را خیلی پیچیده نکنید . در بسیاری از سازمانها ، تمامی ریسکها بخوبی شناخته شده اند و ابزارهای کنترل مورد نیاز نیز براحتی قابل استفاده هستند . به عنوان مثال ، شما احتمالا می دانید که کدام یک از کارگران شما بارهای سنگین که ممکن است به کمر آنها آسیب برساند را جابجا می کنند و یا در چه محل هایی احتمال لیز خوردن و افتادن افراد بیشتر است . بنابراین برای جلوگیری از صدمات احتمالی ، کافی است اقدامات و ابزارهای پیشگیرانه مورد نیاز را بررسی کنید.به خاطر داشته باشید در هر صورت شما مسئول مراقبت از حسن اجرای ارزیابی هستید

هنگامی که درباره ارزیابی ریسک خود می اندیشید ، بیاد داشته باشید که:

خطر نمایانگر هر چیزی است که می تواند سبب آسیب شود، مانند مواد شیمیایی ، الکتریسیته و ....

ریسک نیز بیانگر احتمال آسیب افراد در معرض این خطرات به همراه میزان وخامت آسیب های احتمالی است.

چگونگی ارزیابی ریسک:

 شناسایی خطرات :

در وهله اول باید مشخص کنید که افراد چگونه ممکن است آسیب ببینند.  اگر شما هر روز در یک محل مشغول به کار هستید، مشاهده خطرات احتمالی آسان است ، در اینجا برخی از روشهای مهم برای کمک به شناسایی خطرات آورده شده است:

 بازدید و بازرسی در محل کار و مشاهده مواردی که می توانند سبب آسیب شوند .

 پرسیدن نظرات کارگران و یا سرپرستان.آنها ممکن است به مواردی اشاره کنند که شما در نگاه اول متوجه آنها نشده اید

 استفاده از دستورالعملها و برگه های اطلاعات ایمنی مواد شیمیایی( MSDS) و همچنین کاتالوگ های تجهیزات مختلف نیز در شناخت خطرات و کنترل آنها بسیار سودمند است.

 بازنگری گزارش های مستند از حوادث و بیماریها . این گزارش ها اغلب در شناسایی خطراتی که کمتر مورد توجه بوده ان کمک خوبی است.

 همیشه برای خطراتی که در درازمدت بر روی سلامتی تاثیر می گزارند ، تدابیری اتخاذ کنید( مانند: سر وصدا ، مواجهه با مواد شیمیایی در درازمدت و ...)

 تعیین اینکه چه کسی و چگونه ممکن است آسیب ببیند؟

برای هر خطر دقیقا ً مشخص کنید که چه کسی ممکن است آسیب ببیند . این امر در شناخت بهترین روش برای مدیریت ریسک به شما کمک خواهد کرد .( این، به معنی آن نیست که لیستی ازخطرات مورد مواجهه هر فرد با نام او تهیه شود بلکه هدف شناسایی خطرات گروهی از افراد است که وظایف مشترک دارند. مانند کارکنان انبار و  ... )

 در هر مورد، چگونگی آسیب احتمالی را مشخص کنید. یعنی نوع صدمه و یا بیماری که میتواند رخ دهد را تعیین نمایید . برای مثال : انبار دارها ممکن است در صورت بلند کردن و پایین آوردن متناوب بسته های مختلف از ناحیه کمر دچار صدمه و آسیب شوند

به یاد داشته باشید که:

 برخی از کارگران ،الزامات مخصوص به خود را دارند، مثلا کارکنان جدیدالورود و یا جوان و یا معلولین ممکن است در یک ریسک ویژه قرار گیرند. برای برخی خطرات ملاحظات بیشتری مورد نیاز است(کارکنان خدماتی ،بازدید کنندگان ، پیمانکاران ، کارگران تعمیرات وهچنین  کلیه افرادی که تمام وقت در محل کار حضور ندارند.)

اگر کاری به صورت گروهی صورت میگیرد،لازم است در مورد چگونگی تاثیر کار یک فرد بر روی سایر اعضا نیز بررسی لازم صورت گیرد .از کارگران بخواهید کسانی را که ممکن است شما  فراموش کرده باشید را نیز معرفی کنند.

 گام سوم ارزيابي ريسكها و تصميم گيري در مورد اينكه آيا اقدامات احتياطي موجود كافي است يا اقدامات بيشتري بايد انجام گيرد؟
بدين منظور شما بايد بررسي كنيد كه چگونه هر خطري مي تواند سبب آسيب شود .اين مساله  لزوم کاهش ریسک را در محیط کار تعیین می کند.حتي بعد از انجام اقدامات پیشگیرانه معمولا ميزاني از ريسك در محيط باقي مي ماند . شما باید همواره به ريسك باقي مانده توجه داشته وآنرا در سطح قابل قبول حفظ نمایید.

 ثبت يافته ها

یافته های خود  را مستند نگه داريد (حوادث ،شبه حوادث ، بیماری ها ، شرایط نا ایمن و ...). زيرا آنها به عنوان منبعی از اطلاعات خواهند شد كه مي توانيد درآينده به آنها رجوع كنيدو اگر بازرسي در مورد اقدامات پیشگیرانه از شما سوال كند مي توانيد از آنها استفاده كنيد وسعی کنید بتدريج اين كار جزئی از فرهنگ كاري شما شود. این کار همچنین شما را در مورد خطرات خاص و اقدامات کنترلی آنها آگاه مي كند و به شما كمك خواهد كرد كه الزامات قانوني را انجام دهيد.

بازبینی ارزيابي ها و الزامات
در صورتی که خرید تجهیزات جدید هنگام به کار گیری آنها شما با خطرات جديدي روبه رو خواهید شد در صورتی که تغييرات زيادي ايجاد نشود خواهید توانست از بررسی های گذشته براي ارزیابی خطرات جديد سیستم استفاده کنید. ارزيابي هاي  خود را براي هر تغيير جزيي يا شغل جديد اصلاح نكنيد. ولي اگر وظیفه جديد شامل خطرات شدید یا متفاوتی باشد لازم است كه آنها را در سطح پاييني نگه داريد. در هر صورت بازبینی ارزیابی ها به شما این اطمینان را خواهد داد که آیا اقدامات پیشگیرانه هنوز کارایی لازم را دارند یا خیر.